Pe 12 februarie 2026, în eleganta atmosferă a The Marmorosch Hotel, a avut loc ediția 24 a evenimentului „Eu sunt ANA”, un concept dedicat feminității, leadershipului autentic și dialogurilor care construiesc standarde reale.
Acronimul ANA - Autentică, Nonconformistă și Ambițioasă - definește o serie de întâlniri care aduc în prim-plan femei cu povești extraordinare, din domenii variate, unite de același fir roșu: leadershipul care se construiește în timp, prin structură, consecvență și asumare.
O ediție despre standarde și putere autentică
Tema serii a fost „standardele”, acele repere personale și profesionale care definesc valoarea, responsabilitatea și viziunea unei femei în secolul XXI.
Alături de Elisabeta Lipă, simbol al disciplinei și performanței de top mondial și Iuliana Tudor - un model de credibilitate construită „brick by brick”, a urcat pe scenă și Oana Groza, care a vorbit despre curajul schimbărilor radicale și despre puterea deciziilor asumate.
Intervenția sa a pus accent pe autenticitate ca formă supremă de forță. Nu funcția, nu aparențele, nu statutul definesc puterea unei femei, ci personalitatea sa - atunci când aceasta este aliniată cu valorile interioare.
Cum arată pentru tine leadershipul autentic - cel care nu se vede imediat, dar construiește pe termen lung?
Pentru mine, leadershipul autentic înseamnă să reușești să ții oamenii buni aproape. Să creezi un loc în care oamenii vor să rămână, nu doar să lucreze.
Înseamnă să construiești încredere în timp, prin consecvență și corectitudine, chiar dacă rezultatele nu se văd imediat. Înseamnă să fii prezent când apar problemele, nu doar când lucrurile merg bine.
Lucrurile durabile se construiesc încet, iar oamenii sunt cheia acestui proces.
Ce întrebare importantă ți-ai pus în ultimul an, care ți-a schimbat modul de a lua decizii?
În ultimul an m-am trezit revenind des la o întrebare care e, de fapt, mai profundă decât pare: Cum duci mai departe o moștenire pe care nu ai creat-o tu, dar în același timp construiești ceva care să fie cu adevărat al tău?
Pentru mine nu e doar o întrebare de business, ci una personală. Am intrat într-o companie construită cu multă muncă de părinții mei, cu valori și decizii luate înaintea mea. Și apare inevitabil tensiunea între a păstra ce funcționează și a avea curajul să aduci schimbarea de care generația ta are nevoie.
Mi-am dat seama că multe dintre deciziile mele veneau fie din dorința de a nu strica ceva ce merge bine, fie din impulsul de a schimba lucrurile prea repede, doar ca să demonstrez că pot.
Întrebarea care m-a ajutat să mă așez este: decizia pe care o iau acum protejează doar trecutul sau ajută și viitorul să existe?
Pentru că, până la urmă, nu vorbim doar despre cifre sau poziții, ci despre alegeri și responsabilitatea de a duce mai departe ceva primit, în timp ce construim ceva care să ne reprezinte și pe noi.
În procesul de tranziție profesională, ce ți-a fost mai greu: să renunți la o identitate construită sau să îți construiești una nouă?
Cred că mai greu a fost să mă văd pe mine dintr-o perspectivă nouă. Ca medic aveam un rol foarte clar definit, iar oamenii știau exact cine sunt profesional. În noul rol a trebuit să învăț lucruri complet diferite și să accept că nu mai sunt expertul din cameră.
Mi-a fost greu și pentru că, natural, îmi place să mă înțeleg bine cu toată lumea. În rolul de manager sau lider, relațiile se schimbă. Nu mai poți fi mereu „colega apropiată”. Uneori trebuie să iei decizii incomode și să păstrezi o anumită distanță profesională.
Nu mi-a plăcut mult timp această schimbare, dar am înțeles că face parte din maturizarea profesională.
Femeia secolului XXI: intuiție, disciplină, impact
În cadrul dialogului, s-a conturat ideea că femeia, prin natura sa empatică, are capacitatea de a lua decizii critice în situații de stres intens, bazându-se pe intuiție și claritate interioară. Prin disciplină, ea poate emana energie și inspira comunități întregi.
Seria „Eu sunt ANA” rămâne un spațiu dedicat excelenței și conexiunilor autentice - un cadru în care femeile își pot împărtăși experiențele, pot crea legături solide și pot redefini standardele succesului în societatea contemporană.
Ediția din 12 februarie a confirmat încă o dată că puterea autentică nu se proclamă, ci se construiește. Iar atunci când este susținută de viziune și asumare, devine o adevărată operă de artă.
